Conhecimento desatualizado

por Mário H. Noronha

Tópico deste conteúdo: Como melhorar o conhecimento desatualizado

A quem pode interessar ler: pessoas e profissionais

No segundo texto deste mês, abordaremos o conhecimento desatualizado, um dos fatores que pode contribuir para as competências ou conhecimentos inadequados nos indivíduos.

O conhecimento desatualizado é um fator crítico, particularmente em áreas que mudam rapidamente e onde, o conhecimento adquirido anteriormente, pode tornar-se rapidamente obsoleto.

Por isso, a aprendizagem contínua é necessária para que as pessoas se mantenham atualizadas sobre os últimos desenvolvimentos, tecnologias e, igualmente, quanto a melhores práticas.

Caso essa atitude não esteja presente, a falta de aprendizagem contínua e de desenvolvimento de competências, pode conduzir à estagnação profissional, dado que as pessoas se veem incapazes de progredir para funções de nível superior ou até de assumir novos desafios.

"A capacidade de aprender é um dom; a habilidade de aprender é uma competência; a vontade de aprender é uma escolha." - Brian Herbert

Uma possível solução passa por adotar uma mentalidade de aprendizagem ao longo da vida. Vivemos num mundo e numa sociedade em que é possível tirarmos partido de cursos online, workshops, seminários, webinars e diversificados materiais de leitura relevantes para, virtualmente, qualquer área profissional ou áreas de interesse pessoal, além de que, muitas plataformas, oferecem recursos gratuitos ou a baixo custo.

Para que esta atitude seja plenamente concretizada, há que contrariar ou contornar a falta de motivação para aprender novas competências ou conhecimentos e, para tal, é necessário definir objetivos de aprendizagem e também um qualquer sistema de incentivos adequados a cada pessoa, permitindo que a motivação seja constantemente renovada.

Se estes elementos estiverem presentes, há maior probabilidade de as pessoas poderem beneficiar de crescimento e de progresso profissional, porque, a aprendizagem contínua e o desenvolvimento de competências, abrem caminho para tal, dado que as pessoas se tornam elegíveis para promoções e também para funções de liderança.

Nota do autor: este texto expressa uma perspetiva pessoal enquadrada dentro de alguns parâmetros, não é um artigo científico, de natureza médica, prescritiva ou vinculativa. Também é importante notar que não se pretendeu fazer uma análise exaustiva, no futuro haverá novos textos que abordarão outras formas de olhar para estes mesmos tópicos.

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